來源：http://gz.jiaju.sina.com.cn/news/2012-10-19/095526111050.shtml

         "企業家的使命是創造未來，所以我們不能夠停留在現在。對于企業來說，最大的風險就是不去冒險。"生活家集團CEO劉碩真是在北京國際設計周"SURFACE"作品開展儀式上說這番話的。

生活家集團CEO：劉碩真

  "SURFACE"是意大利國寶級設計大師門迪尼為中國企業創作的第一件作品，也是中國建材企業在米蘭設計周創辦12年來第一次獲準參展的作品。"SURFACE"創作材料是由生活家提供的地板產品，連門迪尼本人都對生活家地板豐富的表現力感到"震驚"。門迪尼表示："我對于生活家產品的喜愛，源自于生活家將單純的地面裝修材料，成功地轉化成極具欣賞性的藝術品。

  北京國際設計周期間，圍繞原創藝術給生活帶來的改變，"SURFACE"創作者門迪尼、生活家集團CEO劉碩真、米蘭設計周主策劃吉達o博亞迪、香港跨界創作人歐陽應霽、搜狐家居總編戴蓓等展開了深入了討論。

  就地板企業的原創問題，劉碩真提出：地板企業要像汽車企業開發概念車一樣，開發"概念地板"。就此，博亞迪表示，概念性的產品變成商品是一個篩選的過程，也是一個高風險的事情。但是沒有這些概念性產品的探索，就沒有生活的改變。

  劉碩真介紹說，生活家的產品結構是由70%的產品加上30%的作品構成的。他認為這是平衡創新和風險的黃金比例。劉碩真表示，對于企業來說，最大的風險就是不去冒險。正因為諾基亞手機的安于現狀，以及對于智能系統開發上的猶豫，才使得這個品牌失去曾經的輝煌，在市場的占有率上不得不讓位于后起之秀的蘋果和三星。地板行業中也存在這樣的情況，有些企業過于強調市場和利潤，完全放棄了作品，其結果就只能是不斷地降價。

  事實上，由于木材本身缺乏更多的表現力，地板在很長一段時間里一直是簡單的工業加工品。嚴重的模仿現象幾乎讓中國的2000家地板企業"同歸于盡"。而生活家通過率先在市場上推出仿古地板、色彩地板，讓地板產生了藝術的魅力，也讓生活家地板一躍發展成中國地板行業的一線品牌，廣受消費者喜好。